«Мамой клялись, что так делать не будут». Этих айтишников уже успели сократить в 2026 — четыре кейса в Playtika и других компаниях

23 января 2026 в 1769180100
devby.io

Беларусские айтишники, которые попали под сокращение в 2026 году, рассказали изданию devby.io свои истории.

«За пять волн сокращений приходит понимание, что в любой момент можно стать их частью»

Максим*, разработчик, работал в польской Playtika:

- Я проработал в Playtika более пяти лет - на разных проектах и позициях. К возможным сокращениям отношусь спокойно: они происходят регулярно, фактически ежегодно. Вчера сократили коллег, сегодня могут сократить тебя. За пять волн со временем приходит понимание, что в любой момент можно стать частью сокращений.

На пике в компании работало более 4000 человек, сейчас - около 3000, то есть сократили примерно каждого четвертого.

Последняя волна была проведена быстро и отлаженно, не то что первая. Утром на общем звонке сообщили о том, что всем затронутым сотрудникам в течение 30 минут придут приглашения на встречи с прямыми менеджерами. На этих встречах информируют о решении и объясняют дальнейшие шаги и опции. Видно, что процесс хорошо отработан. Формально встреча длится около 20 минут, но по сути хватает и 5. После этого доступы ко всем системам блокируются, за исключением Teams и Outlook.

Поскольку я работал по UoP (Umowa o pracę - это трудовой договор в Польше, который обеспечивает работнику защиту, гарантирует оплачиваемый отпуск, больничные, минимальную почасовую ставку и соцстрахование), условия выхода оказались достаточно адекватными.

Давно считаю, что сокращения не показатель профессиональной или личной ценности. При этом в офисе я видел коллег, которые тяжело это переживали, слышал от них фразы: «Ну, я же был хорошим сотрудником». Также тяжело тем, у кого сложная ситуация с легализацией или обеспечением семьи. Вот их действительно жалко. Недавно читал пост о сокращениях, атмосфера там передана достаточно точно.

Планы - стандартные. В ближайшее время хочу закрыть накопившиеся личные дела, немного восстановиться и через пару недель перейти к активному поиску работы. Сейчас относительно хороший период - формируются бюджеты на 2026 год и открываются новые позиции. Надеюсь найти хороший вариант до того, как начнут поджимать сроки легализации (у меня есть полгода).

Тешит мысль, что все коллеги, которых сократили ранее, как-то нашли работу и остались в Польше. Значит, и я смогу.

«Сказали: в суд идти бесполезно - не выиграете, но HR-сообщество получит плохие отзывы о вас»

Адам*, специальность не просит не указывать, работал на компанию резидента ПВТ в Минске:

- Я один из тех, кто лишился работы в новом году. Работал в «А.». Уволили меня одним днем - просто назначили созвон и на нем объявили, что денег, увы, больше нет, так как инвестор ушел. А я устроился в эту компанию только в прошлом году.

Конечно, я был расстроен, так как компания не предложила компенсацию (обещали заплатить лишь за семь дней, что, конечно, несерьезно - и деньги на карточку пока не поступили).

Кроме меня сократили еще человек 5−7 - всех на таких же условиях: трудовая взамен на подпись «по соглашению сторон». Тем, кто возмущался (а недовольны были все - никто не ожидал такого сразу после праздников), что нам положена компенсация по закону, сказали так: в суд идти бесполезно - не выиграете и денег не получите, но зато HR-сообщество получит плохие отзывы о вас. Я решил поберечь свои нервы и сфокусироваться на поисках новой работы.

В прошлый раз я искал работу почти три месяца, и когда мне предложили оффер в, «А.» согласился, не раздумывая, так как других предложений на тот момент не было - а ждать и искать дальше не было возможности. Отбор, кстати, был довольно простым: сначала разговор с эйчаром, потом - техническое собеседование.

«Позвонил эйчар - и "обрадовал". Мой тимлид даже не был в курсе»

Сергей, .NET-девелопер, работал в литовском офисе крупной аутсорс-компании:

- Меня сократил клиент. Узнал я об этом так: на прошлой неделе позвонил эйчар - и «обрадовал». Мой тимлид при этом даже не был в курсе - о решении сообщили непосредственно директору литовского офиса.

Я подозреваю, что это бизнес-оптимизация: в нашем офисе я был единственным .NET-бэкендером, в прошлом году закончил разработку большого сервиса - и дальше занимался мелочевкой. У клиента же новый СТО и куча оптимизаций, поэтому, возможно, он решил пока не вкладываться в новые большие разработки и оптимизировать штат. А еще есть версия, что ему выгодно держать всю бэкенд-команду в Сербии, где у нас работает большинство .NET-разработчиков.

Других проектов на .NET у литовского офиса нет и не предвидится (а значит, держать меня на бенче смысла нет). Поэтому мне предложили оклад за два месяца и компенсацию отпуска, - и с февраля мы расстаемся по взаимному согласию.

И да, сократили не меня одного. Ну, и год назад у нас тоже были большие сокращения.

Поиск новой работы я пока не начинал, но беглый взгляд показывает, что подходящие вакансии есть, так что надеюсь за месяца-два решить вопрос. В Сербию мне не предлагали релоцироваться, да я бы и не поехал - пока не рассматриваю переезд.

«Мамой клялись», что увольнять одним днем не будут. И вот, спустя пару месяцев, мы… здесь"

Арсений*, разработчик, работал в стартапе с российскими корнями из Беларуси:

Год работал в стартапе с российскими корнями (нанимали они в целом по всему миру, у меня были коллеги из ЕС и США - все русскоязычные). А сейчас меня уволили - одним днем.

Вообще «звоночки» появились еще летом: сначала уволили одного тимлида, через месяц сократили CTO, в конце года убрали проектного менеджера - а потом разом «вырезали» пару десятков человек, из которых, знаю точно, больше десяти - технические специалисты. Оставили по одному спецу на отдел (разве что в QA (тестировка - Прим. ред.) - двое).

И это не все. Еще компания под предлогом унификации отпусков обнулила их всем: у кого-то сгорело 40 дней, у меня - 20. Эйчар уверяла: это ни в коем разе не связано с финансами, так - «просто формальность». Но, конечно, мое доверие к компании это подорвало.

Затем стартап стал работать через «прокладку», руководство расторгло прямые договоры с нами, - и тогда вдруг стало можно уволить кого угодно одним днем. Понятное дело, они «мамой клялись», что никто так делать не будет. И вот, спустя пару месяцев, мы… здесь. И да, оказалось, все дело в финансировании. И по классике - ни выходного пособия, ни компенсации за неизрасходованный отпуск.

Я давно стал искать работу - еще когда нас перевели на работу через прокладку, но как-то пассивно: навалилось дел и Новый год на носу. Теперь уже ищу активно. Хотелось бы за месяц-два этот вопрос закрыть. В прошлый раз год назад я уложился в неделю. А в целом обычно на поиск интересных компаний/проектов, собеседования и получение предложений, чтобы было из чего выбирать, у меня уходило не больше месяца.

Почему я вообще стал работать в том стартапе:

• на собеседовании было понимание с лидом;
• интересный техстек (набор языков программирования, баз данных, библиотек и инструментов, используемых для разработки программного обеспечения - Прим. ред.) и потенциальное развитие (на старом месте в последние годы я стагнировал);
• в компании были знакомые люди, с которыми раньше работал;
• ну, и зарплату предложили немного больше, чем у меня была.

Мой лид сказал, что к тому моменту они просмотрели много кандидатов, но не было 100% совпадения ни с кем, а они искали именно такого специалиста и не могли тратить время и деньги инвесторов на ошибки. Мне было очень интересно на собеседовании (да, как ни странно), но предложения я не ожидал. А он вдруг случился.

Сейчас они уволили чуть меньше половины штата - почти все, с кем я работал напрямую, были в шоке. Часть из них не верит в будущее стартапа и «успешный успех». Я по ряду причин - тоже, но если руководство и инженеры грамотно все организуют, то что-то из этого может и выйдет.

* Имена спикеров изменены по их просьбе.

Читайте также на devby.io:

Где учить язык для ВНЖ: подборка курсов немецкого и польского для комфортной адаптации в 2026 году

Музыка за неделю: как начать играть и сочинять с нуля (даже если вам говорили, что слуха нет)

Керамика как антидот: курсы по гончарному делу дома для тех, кто устал от цифры